Катализатор

КАТАЛИЗАТОР ВАШЕГО БИЗНЕСА

Уникальное предложение по масштабированию бизнеса с оборотом от 20 до 300 миллионов рублей в год

Катализация дает бизнесу инструменты,
а основателю — емкость вырастить свою компанию ↗

Через процессы и людей

Через мышление собственника и топ-менеджеров

Реальная причина необходимости в коучинге — фундаментальное понимание

«Я хочу вырастить свой бизнес/увеличить прибыль/иметь больше свободного времени/стать визионером»

Основатель СЕО

1. Соответствие продукта рынку
2. Маркетинговая машина
3. Команда

Как это сделать?

Нет емкости расти

Что тебе на самом деле мешает?

Для кого:

Частные компании от 4 до 250 человек
Малый бизнес с оборотом 20-300 млн.руб в год
Собственники бизнесов, которые перегорели и захлебываются от нагрузки

Компании, желающие быстро повысить прибыльность и продажи
Лидеры, мечтающие ввести в компанию стабильность и четкие процессы
Руководители, которые чувствуют свое одиночество и нуждаются в сильном гиде

Кто ведет:

РЯГОЕВА

ПОЛИНА

Серийный предприниматель, бизнес-трекер, стратег, коуч бизнесменов и первых лиц.

Соучредитель маркетингового агентства Di.Mar.
Эксперт по креативному маркетингу.

Директор по маркетингу ресторанной группы Norbert,
6 ресторанов в г. Санкт-Петербург.

Автор собственного подкаста для начинающих предпринимателей

Сертифицированный коуч ICF и ECA.

20

8

300+

лет в маркетинге и консалтинге.

клиентов и 2000+ часов практики как коуча ICF и ECA

собственных бизнес-проектов за 10 лет.

Член Федерации Профессиональных Коучей и Ассоциации спикеров Санкт-Петербурга.

ОБРАЗОВАНИЕ

Пензенский Государственный университет

Высшее образование в маркетинге и PR. Коммуникационный менеджмент, связи с общественностью и реклама

Дополнительное обучение

Международная Академия 5Prizm и Канадская Академия Экспоненциального коучинга.

Институт Психологии и Творчества.
Мастер бизнес-игры «Монетизатор».

Выпускница проектов «Бизнес Молодость», SkillBox, Setters, Welcome Pro, Soho MBA.

Катализация внутри Вашей компании - это работа с бизнес-коучем на протяжении года, в течении которого в рамках регулярных встреч и сессий мы:

Определим соответствие продукта рынку

Создадим уникальный механизм доставки продуктового обещания

Сформируем идеологию компании на трех уровнях и ее ДНК

Внедрим схему ключевых ролей и позиций в команде

Определим драйверы роста компании

Создадим масштабируемую систему продаж

Определим зоны роста бизнеса

Поработаем со стратегическими планами компании

Разработаем квартальный и годовой план компании

Поработаем с целями компании и лидеров

Поработаем над результатами компании для дальнейшего прогрессивного роста

Разберемся в финансовой системе для планирования роста доходов

Создадим алгоритмы мотивации и удержания ключевых сотрудников

Поработаем в сессиях с СЕО компании над его стратегиями, масками, сильными, слабыми сторонами, страхами и масштабом мышления

Настроим взаимодействие для реализации видения компании

Создадим инструменты для поиска и формирования команды лидеров компании

Модель катализации:

Диагностическая встреча

Обзор ситуации и знакомство

День 1

100 000 ₽

Продуктовый день

Айсберг видения

ППП (чарт)

PMF

Копибординг

МАШИНА

День 2

Обсуждение прошлой встречи (первая половина)

Скоринг-карта (вторая половина)

Обсуждение прошлой встречи (первая половина)

Ритмы

ТОС и 5 систем

120 000 ₽

30 дней

Голова СЕО

30 дней

Голова СЕО

МКвартал 1

МКвартал 3

МКвартал 4

390 000 ₽

МКвартал 2

Как проходит:

1

Первый квартал: