Впервые занялась бизнесом в 2007 году.

На тот момент я мечтала хотя бы о том, чтобы не ездить с пересадками на троллейбусе на одной ноге... когда с остановки тебя вносит толпа и также выплевывает обратно...

Еще я искала СВОБОДЫ от работы «от пятницы до пятницы» и впахивания с утра до ночи. Не хотела копить на отпуск год и вожделенно ждать, когда же уже наступят эти две недели (а после еще 2 недели сокрушаться, как же быстро закончился отпуск).

Еще я чувствовала себя, как птица в клетке. Я мечтала обедать и ужинать в ресторанах, для меня это был какой-то осязаемый успех, другая жизнь под лозунгом "могу себе позволить!"

• 8 запущенных собственных бизнес проектов (сейчас я занимаюсь только одним)

• Соучредитель маркетингового агентства Di.Mar, директор по маркетингу ресторанной группы Norbert, г. Санкт-Петербург (6 ресторанов)

• Более 260 студентов увеличили доход в 3 и более раз во время обучения

• Более 600 часов коучинговой практики

• Сертифицированный бизнес-коуч международного класса

Мой годовой доход по меркам миллионеров с Рублевки не так велик и исчисляется пока десятками, а не сотнями миллионов, но эта история не про миллионы, а про достижение результатов с нуля.

Начинала я с того, что в 2007 году совместно с мужем назанимала кучу денег в кризис и открыла магазин нижнего белья.


Какие у меня тогда были мысли:

- надо купить много дорогих трусов, их точно хорошо купят!

- надо сделать дорогой ремонт, все должно выглядеть супер!

- посетителям точно понравится дорогой диванчик, берем!

- вывеска должна выглядеть дорого!


А трусы в итоге как-то плохо покупали.

Это можно продемонстрировать на примере.

Представьте, что вы только что сытно поели, после чего зашли в гости к маме или бабушке.

А там накрытый стол – первое, второе, салат. И вам предлагают всё попробовать, ведь вкусно же! Да и мама или бабушка очень старались. А в вас ну вот не лезет, вы не хотите есть.

И еда вкусная, и обидеть не хочется, но это не то, что вам надо.

В другое время вы бы с радостью всё попробовали, но не сейчас.

Так же у меня было и в бизнесе – я пыталась «накормить сытых».

Вот возьмём обычный диван. Почему его покупают? Кто-то скажет «чтобы сидеть».

И это будет неправильный ответ.

Для Иван Иваныча покупка дивана – это покупка комфорта для себя.

Для блогерши Насти – недостающая деталь интерьера. Она, возможно, даже сидеть на нём не будет, но без дивана не сложится целостная картина ее интерьера.

А для Димы диван – это вообще дверь в другое измерение, ведь на нём он днями и ночами готов играть в приставку.

Люди покупают не вещи, а свои ощущения от их использования. Люди заказывают не услуги, а решения своих проблем.

Представьте, как сложно самостоятельно учиться ездить на машине. Без инструктора. По книжкам.

Правда это безумная затея))

А с чего вы взяли, что заниматься бизнесом – проще, чем научиться водить?

Да, безусловно, можно лично набить шишки, несколько раз прогореть и потратить десяток лет на понимание, как здесь всё работает.

Сразу опускаются руки. Столько было энергии, а теперь ничего не хочется делать. Теряешь веру в жизнь. И некому вернуть вас в то состояние, когда вы действительно способны на всё.

Есть распространенное мнение, что большинство бизнесов закрывается уже через год. А знаете, почему так происходит?

Потому, что большинство людей делает так, как я описала выше!

О том, «как быть», расскажу уже скоро, но сначала – почему так получается.

Нас не учили в школе (и даже институте), как запускать и развивать свой бизнес. Нас учили быть послушными и хорошо учиться. Чтобы потом всю жизнь работать за зарплату. А бизнес – это что-то неведомое, рискованное, непонятное...

Конечно, в бизнесе есть риски. Ведь над вами нет строгого начальника, который в случае чего прикроет перед еще более строгим начальником.

Но и на привычной работе рисков не меньше, просто вам о них не говорят. Ведь для кого-то ваша работа – это его собственный бизнес. Который также может прогореть, стать невыгодным и так далее.

И он, собственник бизнеса, видит все риски и во время может уйти. А вот вас уже поставят перед фактом – урезаем зп, сокращаем, уходите в отпуск без содержания.

При этом бизнес работает строго по правилам. И, если дать вам понимание этих правил, современное, рабочее, эффективное, проверенное, то у вас точно все получиться. Всё легко, когда знаешь, как.

Выбросите из головы старые подходы к созданию бизнеса, возьмите рабочую модель и у вас всё получится.

Что имеем на сегодня:

- Из России уходит иностранный бизнес. Освобождается огромное количество ниш, конкуренции становится меньше, где-то она вообще исчезает. Но при этом спрос на товары и услуги никуда не делся. Разве без кока-колы люди перестанут пить газировку? Разве без макдональдса люди перестанут есть бургеры? Нет.

- Государство активно начало поддерживать мелкий и средний бизнес. Действуют федеральная и региональные программы, выделяются субсидии и гранты для предпринимателей, выдаются кредиты на льготных условиях. Сейчас начать и развивать свой бизнес проще, чем когда бы то ни было.

- Закрываются и российские компании, так что «работа на дядю» уже давно не равняется стабильности.

И что же дальше?

Сегодня открываются новые возможности, важно успеть воспользоваться ими.

За то время, что я в бизнесе, случалось 3 кризиса. И каждый раз я выходила победителем.

Я обещала показать, как работает запуск своего дела по моей методике, и сейчас это сделаю на примере Ирины Фроловой

✔ мы с ней до этого не были знакомы

✔ мы с ней начали работать недавно, уже после начала событий 24 февраля

✔ в итоге она заработала чистыми 170 000 ₽ за месяц

Ирина хотела развивать свой бренд одежды. На момент обращения ко мне у нее был небольшой интернет-магазин в нельзяграм и всё.

Еще она хотела заниматься организациями свадеб, так как в прошлом подобным уже занималось. Другими словами хотела заниматься всем и сразу.

На тот момент её главной целью было продать одежду на 200 000 ₽ за месяц

На первом созвоне мы разложили всё по полочкам, определили, с чего начать. Я подсказала Ире, куда можно внедрить ее опыт свадебного бизнеса.

Уже через неделю у Иры был готов свой сайт, сообщество в ВК, телеграмм, на площадках Яндекса, везде, где только можно.

Я помогла Ире осознать, что ее цель очень реальна. Подкрепила это цифрами. То есть это не просто разговоры и мотивация, а четкие расчет.

Отсюда и Иры появилась и мотивация, и «волшебный пинок», ведь она увидела, что нужно сделать, чтобы прийти к своей цели в 200 000 ₽ за месяц.

Вот по такому плану строится прибыльный бизнес, которым вы закроете рты всем, кто не верит в вас, отговаривает и считает, что ничего у вас не получится.

Сейчас лето, возьмём, как пример, туристические услуги.